01 апреля
Среда
Мы рады приветствовать всех, кто интересуется жизнью нашего детского сада!

Структура и органы управления образовательной организации

Структура и органы управления образовательной организацией

Управление ДОУ осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом ДОУ и строится на   принципах единоначалия и самоуправления.

 Учредителем  и собственником имущества ДОУ является  Департамент образования Администрации города Ханты-Мансийска  и Департамент муниципальной собственности Администрации города Ханты-Мансийска.

Компетенция  Учредителя, в лице Департамента образования Администрации города Ханты-Мансийска, в области управления Учреждением:

  • осуществление функции и полномочий Учредителя Учреждения при его реорганизации, изменении типа, ликвидации;
  • согласование Устава    Учреждения,   а   также   вносимых   в   него    изменений;
  • назначение руководителя Учреждения и прекращение его полномочий;
  • осуществление контроля за деятельностью Учреждения в соответствии с законодательством;
  • согласование предложения руководителя Учреждения о создании и ликвидации филиалов, об открытии и закрытии представительств Учреждения;
  • формирование и утверждение муниципального задания Учреждения на оказание образовательных услуг (далее — муниципальное задание) в соответствии с предусмотренным настоящим Уставом основными видами деятельности; осуществление финансового   обеспечения   выполнения   муниципального
    задания;
  • при выделении Учреждению денежных средств на приобретение имущества,  которое может быть  отнесено  к особо ценному движимому   имуществу,    направление  в    адрес   Департамента   муниципальной собственности Администрации города  Ханты-Мансийска  необходимой    информации    для    одновременного принятия Департаментом   муниципальной   собственности Администрации города  Ханты-Мансийска   решения   об   отнесении   этого имущества к категории особо ценного движимого имущества;
  • определение предельно допустимого значения просроченной кредиторской задолженности Учреждения, превышение которого влечет расторжение трудового договора с руководителем Учреждения по инициативе работодателя в соответствии с Трудовым кодексом Российской Федерации;
  • осуществление иных функций и полномочий Учредителя, установленных законодательством и иными нормативными правовыми актами.

Компетенция Учредителя, в лице Департамента муниципальной собственности Администрации города Ханты-Мансийска, в области управления Учреждением:

  • определение перечня особо ценного движимого имущества, закрепленного за Учреждением   Учредителем   или   приобретенного Учреждением   за   счет   средств,   выделенных   ему   Учредителем   на приобретение такого имущества (далее — особо ценное движимое имущество), а также внесение в него изменения;
  • согласование совершения Учреждением крупных сделок;
  • принятие решений об одобрении действий, в том числе сделок с участием Учреждения,   в   совершении   которых   имеется заинтересованность, определяемая в соответствии с  критериями,  установленными  законодательством Российской Федерации;
  • согласование распоряжения   особо   ценным   движимым   имуществом, закрепленным за Учреждением Учредителем либо приобретенным   Учреждением   за   счет   средств, выделенных Учредителем на приобретение такого имущества;
  • согласование распоряжения недвижимым имуществом Учреждения, в том числе передачу в аренду;
  • согласование внесения Учреждением в случаях и порядке, предусмотренных законодательством, денежных средств (если иное не установлено условиями их предоставления), иного имущества, за исключением особо ценного движимого имущества, а также недвижимого имущества в уставный (складочный) капитал хозяйственных обществ или иным образом передача им это имущество в качестве их Учредителя или участника;
  • согласование передачи  некоммерческим  организациям  в  качестве  их
    Учредителя или участника денежных средств (если иное не установлено условиями их предоставления) и иного имущества, за исключением особо ценного движимого имущества, закрепленного за ним собственником или приобретенного Учреждением за счет средств, выделенных ему собственником на приобретение такого имущества, а также недвижимого имущества;
  • утверждение Устава Учреждения, а также вносимых в него изменений;
  • осуществление иных функций и полномочий Учредителя, установленных законодательством и иными нормативными правовыми актами.

Единоличным исполнительным органом Учреждения является назначенный Учредителем Учреждения и прошедший аттестацию заведующий, который осуществляет текущее руководство деятельности ДОУ.

К компетенции заведующего относятся все вопросы руководства текущей деятельностью Учреждения.

   Заведующий Учреждением:

  • без доверенности действует от имени Учреждения;
  • представляет его во всех учреждениях, предприятиях и организациях, как в Российской Федерации, так и за рубежом;
  • совершает всякого рода сделки и иные юридические действия, выдает доверенности, открывает лицевые счета в органах казначейства;
  • осуществляет прием на работу и расстановку кадров, поощряет работников Учреждения, налагает взыскания и увольняет работников с работы;
  • несет персональную ответственность за погашение возникшей кредиторской задолженности учреждения в предусмотренный срок;
  • утверждает правила внутреннего распорядка и обеспечивает их соблюдение;
  • организует выполнение решений Педагогического Совета Учреждения;
  • принимает к работникам меры поощрения и налагает взыскания в соответствии с правилами внутреннего распорядка и трудовым Законодательством;
  • утверждает структуру Учреждения и штатное расписание, утверждает должностные инструкции;
  • заключает от имени дошкольного образовательного учреждения договоры, в том числе договоры между дошкольным образовательным учреждением и родителями (законными представителями) каждого ребенка;
  • создает условия для реализации образовательных программ;
  • осуществляет прием детей и комплектование групп детьми в соответствии с их возрастом, состоянием здоровья, индивидуальными особенностями в порядке, установленном Уставом;
  • осуществляет взаимосвязь с семьями воспитанников, общественными организациями, другими образовательными учреждениями по вопросам дошкольного образования;
  • издает приказы, другие локальные акты, обязательные для всех категорий работников Учреждения;
  • утверждает Положения о структурных подразделениях и филиалах;
  • в установленном порядке представляет статистическую отчетность в соответствующие органы, определенные законодательством Российской Федерации;
  • несет персональную ответственность за деятельность Учреждения перед Учредителем.

Коллегиальными органами управления Учреждением являются:

  • Общее собрание работников;
  • Педагогический совет.

Общее собрание работников Учреждения осуществляет общее руководство Учреждением. В состав общего собрания входят все работники Учреждения.      Общее собрание проводится по мере необходимости, но не реже 2-х раз в год.

Общее собрание работников Учреждения:

  • обсуждает проект Коллективного договора, обсуждает и рекомендует к утверждению Правила внутреннего трудового распорядка,  Положения о стимулировании и иные локальные акты в соответствии с установленной компетенцией;
  • рассматривает, обсуждает и рекомендует к утверждению программу развития Учреждения;
  • обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины Учреждения и мероприятий по ее укреплению;
  • определяет порядок и условия предоставления социальных гарантий и льгот в пределах компетенции Учреждения;
  • принимает и рекомендует к утверждению Устав Учреждения, изменения и дополнения к нему;
  • рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда работников, охраны здоровья детей Учреждения;
  • решает иные вопросы, закрепленные в Положении об общем собрании работников.

Педагогический совет Учреждения осуществляет управление педагогической  деятельностью.

В состав педагогического совета Учреждения входят все педагоги с правом совещательного голоса. Заседания педагогического совета созываются не реже одного раза в квартал в соответствии с планом работы Учреждения.

 Педагогический совет Учреждения:

  • определяет направления образовательной деятельности Учреждения;
  • выбирает примерные общеобразовательные программы, образовательные и воспитательные технологии и методики для использования в Учреждении;
  • рассматривает проект годового плана Учреждения;
  • определяет направления инновационной работы Учреждения, взаимодействия Учреждения с научными организациями;
  • обсуждает вопросы, содержание форм и методов образовательной деятельности Учреждения;
  • рассматривает организацию дополнительных образовательных услуг воспитанникам, в том числе платных;
  • заслушивает отчет заведующего о создании условий для реализации общеобразовательных программ в Учреждении;
  • рассматривает вопросы повышения квалификации и переподготовки кадров;
  • организует выявление, обобщение, распространение, внедрение педагогического опыта;
  • подводит итоги деятельности за учебный год и представляет их в виде Публичного доклада;
  • решает иные вопросы, закрепленные в Положении о педагогическом совете

Структура, порядок формирования, срок полномочий и компетенция органов управления ДОУ, порядок принятия ими решения устанавливается уставом ДОУ в соответствии с законодательством Российской Федерации.

В целях учета мнения родителей (законных представителей) воспитанников по вопросам управления Учреждением и при принятии Учреждением локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы, по инициативе родителей (законных представителей) воспитанников в Учреждении имеется Совет родителей (законных представителей) воспитанников. В состав совета родителей входят по одному представителю родительской общественности от каждой группы Учреждения.

Совет родителей воспитанников:

  • обсуждает и рекомендует к утверждению Правила внутреннего распорядка воспитанников;
  • оказывает помощь Учреждению в работе с неблагополучными семьями;
  • заслушивает информацию  заведующего о создании условий для реализации общеобразовательных программ в Учреждении;
  • участвует в подведении итогов деятельности Учреждения за год по вопросам работы с родительской общественностью;
  • рассматривает проблемы организации дополнительных образовательных, оздоровительных услуг воспитанникам Учреждения, в том числе платных;
  • вносит предложения по совершенствованию образовательной деятельности  в Учреждении;
  • содействует организации совместных с родителями (законными представителями) мероприятий;
  • оказывает посильную помощь Учреждению в укреплении материально-технической базы, благоустройству его помещений, детских площадок и территории силами родительской общественности;
  • осуществляет контроль за соблюдением здоровых и безопасных условий образования воспитанников в Учреждении;
  • осуществляет контроль за организацией питания в Учреждения;
  • вносит предложение  заведующему  Учреждения  о  поощрении, награждении 

          благодарственными   письмами наиболее  активных  представителей   родительской  общественности;

  • решает иные вопросы, закрепленные в Положении о совете родителей (законных представителей) воспитанников Учреждения.

Учреждение самостоятельно в формировании своей структуры.

Управляющая система  состоит из двух структур:

1 структура – коллегиальное  управление:

  • Общее собрание работников;
  • Педагогический совет

     2 структура – организационная:

  • 1 уровень стратегического управления – заведующий;
  • 2 уровень тактического управления – заместители заведующего по воспитательной работе и административно-хозяйственной части;
  • 3 уровень оперативного управления – старший воспитатель, завхоз, шеф повар, заведующий складом. Объект их управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям (педагогический и обслуживающий персонал);
  • 4 уровень оперативного управления – воспитатели, специалисты, обслуживающий персонал. Объект управления – дети и родители (законные представители). 

      Учреждение имеет в своей структуре следующие структурные подразделения, не имеющие статус юридического лица:

I. Летний оздоровительный лагерь с дневным пребыванием «Елочка Land», расположенный по адресу Учреждения.

Руководитель структурного подразделения: Боловнева Татьяна Анатольевна, заместитель заведующего по воспитательной работе.

Электронный адрес структурного подразделения:https://sad7elochka.ru/?page_id=17803

Электронная почта: не имеет.

Положение о структурном подразделении «Летний оздоровительный лагерь с дневным пребыванием «Елочка Land»: ПЕРЕЙТИ

II. Консультативный пункт – структурное подразделение, созданное с целью оказания квалифицированной психолого-педагогической помощи родителям (законным представителям) и детям дошкольного возраста, воспитывающимся на дому, расположенный по адресу Учреждения.

Руководитель структурного подразделения: Сухова Анна Валерьевна, заместитель заведующего по воспитательной работе.

Электронный адрес структурного подразделения: https://sad7elochka.ru/?page_id=3736

Электронная почта: не имеет.

Положение о структурном подразделении «Консультативный пункт» : ПЕРЕЙТИ

Созданная структура управления не является чем-то неподвижным, она меняется в связи с развитием дошкольного образовательного учреждения и может предопределять изменения в этом развитии.